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文章作者：　来源：　发布时间：2021/04/19　浏览次数：204

4月18日上午，冷水江钢铁有限责任公司召开了股东会暨董事会会议，公司全体股东，公司董事、监事、经理层人员参加了会议。

受陈董事长委托，会议由公司党委副书记、工会主席、冷钢总经理曹革新主持。

会议听取了公司党委书记、董事长陈代富作的《培育发展新动能打造竞争新优势为推进企业高质量发展而奋力拼搏》的工作报告。陈董事长说，2020年是极具挑战、极不平凡的一年，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，直面生产经营和疫情防控两场“战役”，砥砺前行，取得了较好的成效，保持了企业稳健经营的良好态势，确保了企业三个秩序和谐稳定。全年完成工业总产值102亿元，生铁289.1万吨，钢坯298.2万吨，钢材299.3万吨，发电6.24亿kwh，员工人均劳动生产率323万元，人均产钢944吨，实现销售收入110亿元，上缴税金4.03亿元，利润1.82亿元。

对于面临的形势，陈董事长指出，今年甚至今后几年我们将面临更加严峻的风险和挑战：国内外经济环境不确定因素进一步增加，全国钢铁产能进一步扩张，钢铁行业环保要求进一步升级，企业生产成本压力进一步加大。面对严峻挑战，我们要努力在危机中育新机，于变局中开新局，坚定信心，培育发展新动能，打造竞争新优势，稳步推进企业转型升级和高质量发展。

会上，陈董事长对公司“十四五”期间发展进行了总体设想，对今年主要工作任务进行了安排。

“十四五”期间总体设想是：围绕高质量发展目标，优化升级，促进企业高效率和高水平运行。以绿色发展引领，有序推进超低排放改造，向生产洁净化、制造绿色化、产品高效化迈进；以智能制造推进转型升级，探索智能制造技术，逐步实施智能作业、智能冶炼；以科技创新促进做精做优，在延伸产业链、提升价值链、构建生态链上下功夫，把棒线材做精做细做强。

今年生产经营指标为：计划工业总产值120亿元，生铁300万吨，钢坯320万吨，钢材320万吨，发电6亿kwh，销售收入125.5亿元，税金2.6亿元，利润1.5亿元。主要工作任务：一是加强精心操作。抓住炼铁、炼钢、轧材等环节的精心操作，在稳产高产上力争新突破。二是挖掘内部潜力降成本。主要是把物耗扎实降下来，重点是节焦、降低固体燃料消耗、降低钢铁料消耗。三是把环保工作抓好。企业每年需要投入几个亿才能完成国家要求的超低排放目标。今年要做的工作，除了保证污水不往河里排，粉尘不往天上冒，噪音不在空中飞以外，重点要按照计划把超低排放这一块的工作做好，一步步地落实。三是抓好安全工作。安全责任大于天。必须把安全生产摆在各项工作的首位，实现重大以上事故为零，确保全年不出重伤以上的事故。四是协调处理好各种关系。要协调好外部关系，为自己营造一个好的环境。一个好的营商环境既要有市委政府和社会各界的支持，更要靠我们自己努力做好自己的事，就是要做到自省、自律。要妥善处理好内部矛盾。内部矛盾既有存量也有增量。存量就是过去的一些历史问题，虽然从道理上说清了，从制度上也找不上了，但还需要我们从感情上、从良心上积极应对，妥善处理好，不再产生增量。

会议听取了公司财务总监邓仲光关于《公司2020年财务决算报告》和《公司2021年财务预算方案》的说明，听取了公司董事、总经理曹革新关于《公司2020年利润分配预案》和《公司2021年度经理层人员薪酬管理办法》的说明。

会议讨论并表决通过了公司董事长工作报告、《公司2020年财务决算报告》、《公司2020年利润分配预案》、《公司2021年财务预算报告》、《公司2021年度经理层人员薪酬管理办法》。统一了思想，形成了共识，凝聚了力量，明确了任务。

（文/石梗图/谢宏辉）

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